Enpresaren albisteak
Freskotasunaren zaintzaileaabiarazte-jardunaldi bat egin zuen ekoizpen lean kudeaketa sustatzeko
Enpresaren hitzaldia
Urriaren 27an, Freshness Keeper-ek kudeaketa lean ekoizpenaren hasierako bilera egin zuen.Enpresako zuzendari nagusia, injekzio tailerreko zuzendaria, moldeko zuzendaria, biltegiko arduraduna eta negozio-sail bakoitzeko arduradun nagusiak izan dira bileran.
Master Pu, injekzio-moldeaketa tailerreko zuzendariak, ekoizpen lean sustatzeko arduradun nagusi gisa, esan zuen produkzio lean epe luzerako estrategia gisa sustatu behar dela ekoizpen sailaren etorkizuneko garapenerako.Ekoizpen lean sartuz, etengabeko hobekuntza jardueretan parte hartzen duten guztiek hondakinak ezabatuz, etengabe hobetu produktuaren kalitatea eta ekoizpenaren eraginkortasuna.
Lantegiko zuzendariak 14 lan eduki nagusien eta hileko puntuazio estandarren deskribapen orokorra egin zuen lean-eko ekoizpenaren.Lean-ekoizpenek kudeaketa tresnak ondo erabili behar dituztela proposatzen da, ez liburuak kopiatu besterik ez, baina negozio-dibisioaren egoera zehatzaren arabera aplikatu behar da, eta "hiru bihotzei" atxiki behar zaiela, hots, liderren determinazioa. , erdiko zuzendariaren irmotasuna eta taldeburuaren konfiantza.
Zuzendari orokorrak adierazi zuen ekoizpen lean enpresaren kalitate handiko garapenerako premiazkoa dela eta lau eskakizun aurkeztu zituen, bata denek kontzeptua aldatzea eskatzea, pentsamendu bateratua, ekoizpen leanaren garrantziaren ulermen objektiboa, osoa. partaidetza, etengabeko hobekuntzaren kudeaketa eta etekin ekonomikoak lortzeko, etengabeko hobekuntza.Bigarrena inplementazioa ulertzea da, lan ona egitea langileen ikaskuntza eta prestakuntza lana antolatzeko, denek ekoizpen lean-ideien hedapena bihurtu dadila, produkzio lean adituen talde bat eta ekoizpen lean bizkarrezurra talde bat lantzea.Hirugarrenik, sail guztien ekoizpen lean sustatzeko lana lan-eragiketa-mekanismoaren lotura eraginkorra eraikitzeko, unitate pilotua erakustaldi lan ona egiteko, talde profesionalaren gidaritza bidez, benetako ekoizpenean lean ideia bihurtu da. enpresa eta industria erreferentea.Laugarrenik, produkzioaren sustapena epe luzerako proiektu sistematikoa da, epe luzerako mekanismoa eta giro leun bat osatzeko "denek parte hartzen dute, dena hobetzen da", kide bakoitzak lan-metodo eta jokabide-kode independente, espontaneo eta kontzienteak gara ditzan. .
Bileran, langile guztiek zin-zeremonia solemne bat egin zuten, lidergoa hartu eta produkzio argalaren sarreran aktiboki parte hartzeko konpromisoa hartu zuten, kudeaketa sustatu eta eraginkortasuna hobetzeko jakinduria eta indarra emateko.
Bilera honetan ezarritako ekoizpen lean kudeaketaren ezarpen-plana:
- Lean manufacturing kostuak murrizteko
6 s kudeaketa, diseinuaren optimizazioa, JIT tira-ekoizpena, produkzio-lerroen oreka, automatizazioa, pertsonalizazio gutxiago, eraldaketa azkarra, prozesuaren optimizazioa geldialdira, inbentarioa murriztea, TPM eta 7 hondakin handiak murrizteko beste metodo batzuk.
2 Lean kalitatea, hobetu kalitatea
Produktu berrien garapenaren kalitate kontrolaren, prozesuen kalitatearen kontrolaren, ikuskapenaren eta kontrolaren, etengabeko hobekuntzaren, kudeaketa sistemaren, hornitzaileen kalitatearen kudeaketaren bidez.
3. Lean hornidura-katea entrega-denbora laburtzeko
Pmc oinarrizko datuak, ekoizpena planifikatzeko sistema, biltegien kudeaketa, hornitzaileen entrega kontrola
4. Lean I+G kudeaketa
Produktu berriak garatzeko prozesu eta forma, proiektuaren fase berriaren berrikuspena, proiektuaren egutegiaren kontrol berria, kaleratzeak berrikustea, garapeneko arazoen jarraipena
5. Etengabeko hobekuntza jarduerak
Langileen hobekuntza guztia ezartzea, kostua, entrega-denbora, kalitatea, fluxua, berrikuntza hobetzea
6. Errendimenduaren ebaluazioaren kudeaketa
Errendimendu-helburuaren deskonposizioa, kpi definizioa, lan-plana, errendimenduaren ebaluazio-eskema, errendimendu-prozesuaren kontrola, errendimenduaren ebaluaziorako orientabidea
Ekoizpen lean kudeaketak balioa lortzea espero da
Ebaluazio-eskema, errendimendu-prozesuaren kontrola, errendimendua ebaluatzeko orientabidea
Produktuaren balioaren ekoizpen lean kudeaketa
Kudeaketa sistematikoagoa eta zientifikoagoa da, eta exekuzioa sendoagoa da.
Lotura guztiak kudeatzeko bisuala, argia eta argia
Bezeroen gogobetetasuna hobetu zen eta eskaerak handitu ziren
Langileen irabaziak gora eta fakturazioa behera egin du
Prestakuntza-zuzendaritzako eta langile teknikoen taldea
Argitalpenaren ordua: 2022-10-27